Les membres fondateurs de l’observatoire SIRH : de g. à d., Bernard Just, directeur de la Chaire SIRH de l'ESCEM, Richard Lac, manager chez CSC et François Silva, directeur de l’Institut des nouvelles pratiques managériales de l’ESCEM- Professeur associé au Cnam

Les personnes en charge des RH doivent disposer d’une double compétence : la connaissance du métier des ressources humaines et la maîtrise des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC). C’est ainsi, que depuis la fin des années 1990, une nouvelle fonction est apparue au sein de la fonction RH : le management des systèmes d’information ressources humaines.

En constante évolution depuis quelques années, la fonction SIRH est devenue un élément clé de l’entreprise. Elle s’implique dans les choix stratégiques et nécessite des compétences techniques de pointe. Si la question

de son devenir ne se pose plus, c’est désormais aux usages et aux pratiques professionnelles que l’on doit s’intéresser.

Réseau d’échanges

Ainsi, une idée simple est née : créer un réseau professionnel d’échange autour d’une fonction encore trop méconnue : la fonction SIRH. Lancé en juin dernier, l’Observatoire SIRH est le premier réseau professionnel dédié aux acteurs du monde SIRH.

L’Observatoire SIRH a pour objectif principal de créer un réseau d’échanges pour permettre aux professionnels SIRH de faire connaître leurs savoirs et savoirs-faire, d’échanger les expériences et de partager les bonnes pratiques.

L’Observatoire vise à animer la communauté professionnelle du SIRH à travers des études annuelles quantitatives et qualitatives, des conférences-débats, des publications et des journées de rencontres-formations thématiques.

Prochaine étude sur les outils décisionnels SIRH.

En outre, les sondages et enquêtes mis en ligne sur le site de l’Observatoire permettent de sélectionner et d’alimenter les sujets pertinents et intéressants faisant l’objet d’études et de débats. La participation des membres à ces travaux ainsi que la restitution des résultats sont basées sur le volontariat, la gratuité et la garantie de l’anonymat. Le premier sondage réalisé par l’observatoire auprès d’un échantillon d’une centaine de praticiens SIRH avait fait ressortir en première priorité le domaine décisionnel et reporting RH. C’est pourquoi le CXP, en association avec CSC, réalisera une étude qualitative sur l’usage des outils décisionnel SIRH par les responsables SIRH d’ici la fin de l’année 2012.

Groupes de travail

Préparer l’avenir nécessite des lieux et des moments de réflexion. C’est ce que propose l’observatoire SIRH au travers de groupes de travail, d’étude, des colloques et des publications. Les membres de l’Observatoire SIRH sont conviés à des réunions d’échange autour de sujets d’actualité en liaison avec la fonction SIRH. Ces rencontres ont également pour objectif de développer le réseautage et de renforcer les liens entre les participants.

Les partenaires impliqués

Le premier tour de table du projet a réuni des partenaires prestigieux et des acteurs majeurs, réputés dans leurs domaines respectifs :

• ANDRH, la plus grande communauté de professionnels des ressources humaines en France.
• Le CXP, organisme qui a pour mission de fournir aux entreprises une veille et une expertise indépendante sur les progiciels.
• CSC, cabinet de conseil international fort d’une expérience significative dans le domaine du SIRH.
• FBS, école de management de dimension internationale avec un cycle de formations certifiantes dédiées au SIRH 2.0 (France Business School)
  
• Michael Page International, cabinet de conseil en recrutement de cadres dans les métiers des ressources humaines et des systèmes d’information.

Article paru dans la revue PERSONNEL n° 523 – Octobre 2011

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